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Réalisation d’une étude socio-économique associée à la définition d’un dispositif de suivi et son état zéro, dans la zone du Parc National de Mohéli

Client : Parc National Marin de Mohéli (PNM), sur financement Agence Française de Développement (AFD)

Mission :

Insuco a été mandaté par PNM pour réaliser un état des lieux de la situation du parc, devant fournir des données pertinantes afin de guider la planification stratégique de celui-ci dans les domaines de la conservation environnementale et du soutien aux communautés locales, ainsi que d’appuyer à la définition des actions à mener pour accroître les bénéfices socio-économiques, directs et indirects, du parc et la protection de la biodiversité. Cette étude doit également permettre de mesurer l’évolution de la surface du parc, de l’île, les avancées en ce qui concerne la réduction de la pauvreté, de la démographie, le développement des filières productives (pêche, agriculture, tourisme, etc.) et, plus généralement, les impacts du PNM sur l’économie locale et les conditions de vie des populations.  

Le périmètre de l’étude concerne l’ensemble du territoire du Parc National de Mohéli (zones marines, côtières et terrestres comprises), ainsi que les zones administratives de l’île de Mohéli à la périphérie de l’aire protégée et englobant les représentations des communautés villageoises.

Résultat :

Insuco propose de mener une enquête socio-économique auprès de 300 ménages, accompagnée d’enquêtes qualitatives devant permettre : une analyse socio-foncière ; une analyse des filières-clés dans la zone concernée ; une analyse de la perception du patrimoine culturel et naturel, ainsi que des représentations du rôle du parc ; une analyse des comportements et pratiques quotidienne vis-à-vis de l’environnement ; une cartographie des parties prenantes.

Les livrables correspondants sont les suivants :

Rapports

  • Un rapport provisoire : revue bibliographique ; résultats des enquêtes ;
  • Un rapport final présentant : (i) le contexte et les différentes analyses, basées sur des tableaux de données, des indicateurs et une explication des tendances observées ; (ii) la présentation des trois dispositifs de suivi possibles ; et (iii) les indicateurs renseignés définissant l’état zéro (de référence) ;
  • Un rapport de synthèse : tableau de bord socio-économique du PNM, avec un plan d’action pour la mise en œuvre du dispositif de suivi sélectionné par l’équipe du parc et son coût prévisionnel par grandes activités.

Autres livrables

  • Atlas des cartes produites ;
  • Base informatique de données issues des enquêtes ;
  • Tableaux de bord de suivi et base de données Excel reprenant l’état initial et les indicateurs de suivi à renseigner.

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