Proyectos recientes y en curso

Misión:

Con el apoyo de la Fundación Ford, implementar un Observatorio de Transformaciones Territoriales en Buriticá que permita identificar, analizar y socializar los cambios que están ocurriendo en el territorio en el contexto del “Proyecto Buriticá” de la empresa minera Zijin Continental Gold. El objetivo es que el OTT Buriticá se convierta por un lado en una herramienta de apoyo a la toma de decisión para la gestión social y, por otro lado, que alimente la facilitación de espacios para la acción colectiva con diversos actores territoriales y extraterritoriales.

El proyecto busca también cumplir los siguientes objetivos específicos:

• Articular el OTT-Buriticá con la Visión 2040, el Plan Buriticá, el Plan de Desarrollo 2020-2023 y otras iniciativas de municipalidades estratégicas que necesiten información de calidad y un apoyo técnico vinculado a la gestión de información;
• Innovar en nuestras temáticas y enfoques para que incluyan la posibilidad de identificar nuevos retos y oportunidades tanto para el territorio, por ejemplo, indicadores vinculados a la emergencia sanitaria o al enfoque de género, como para el OTT-Buriticá por medio de una encuesta de percepciones;
• Desarrollar una hoja de ruta en base a las Transformaciones Territoriales Identificadas (TTI) que obedezcan a intereses y prioridades de diferentes grupos de actores sociales del territorio;
• Diseñar un sistema de M&E interno al OTT-Buriticá y externo sobre los Espacios de Diálogo Multi-Actor (EDMA) existentes a nivel territorial, que permita la mejora continua de los procesos en curso (por ejemplo, Plan Buriticá);
• Continuar con la estrategia de posicionamiento y comunicación del OTT-Buriticá por medio de actividades estratégicas, como la publicación de un artículo académico o la utilización de Boréalis como sistema de gestión de información.

Resultado:

Insuco entregó los siguientes productos:

FASE 1:

Entregable 1:

• Plan de trabajo detallado del Observatorio Territorial
• Mapeo de fuentes de información y de actores
• Matriz de componentes e indicadores, fichas detalladas de cada uno de estos

Entregable 2:

• Bases maestras por cada uno de los componentes y con cada uno de los indicadores respectivos
• Plan estratégico de desarrollo de estrategias de difusión
• Espacios de discusión, información y acción colectiva
• Informe final de actividades

FASE 2:

• Plan metodológico del OTT-Buriticá (Fase 2)
• Matriz de indicadores actualizada
• Presentación de objetivos, actividades y metas del OTT-Buriticá
• Resultados de la Encuesta de Percepciones junto con el análisis de información
• Informe final de resultados de apropiación social de la información 
• Sistema de M&E de: la Visión 2040 (con apoyo del equipo de la Visión) y del OTT Buriticá (integrado en las bases del OTT)
• Estudio de caso Desarrollo Económico Local (DEL)
• Informe Final y Informe final de resultados de actividades de posicionamiento y comunicación