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Misión:

Insuco ha sido encargado por PNM para evaluar la situación del parque, proporcionando datos relevantes para guiar su planificación estratégica en materia de conservación ambiental y de apoyo a las comunidades locales, así como para ayudar a la definición de las acciones que se podrían implementar para incrementar los beneficios socio-económicos, directos o indirectos, del parque y la protección de la biodiversidad. Este estudio también debe permitir medir la evolución de la superficie del parque, el progreso en cuanto a la reducción de la pobreza y de su población, el desarrollo de los sectores productivos (pesca, agricultura, turismo, etc.), y mejorar los impactos del PNM sobre la economía local y las condiciones de vida de las poblaciones.
El alcance del estudio incluye todo el territorio del Parque Nacional de Mohéli (sus áreas marinas, costeras y terrestres), así como a las áreas administrativas de la isla de Mohéli, la periferia de la zona protegida y en donde se encuentran los representantes de las comunidades.

Resultado:

Insuco propone realizar una encuesta socioeconómica incluyenco a 300 hogares, además de encuestas cualitativas, que permitieron elaborar: un análisis social y de la propiedad de la tierra; un análisis de los sectores productivos clave; un análisis de la percepción del patrimonio cultural y natural, y de las representaciones del papel del parque; un análisis de los comportamientos y prácticas cotidianas con respecto al medio ambiente; un mapeo de las partes interesadas.

Los entregables correspondientes son los siguientes:

Informes

• Un informe provisional: revisión bibliográfica; resultados de las encuestas;
• Un informe final presentando: (i) el contexto y los diferentes análisis, basados en tablas de datos, indicadores y una explicación de las tendencias observadas; (ii) la presentación de los tres posibles mecanismos de monitoreo; y (iii) los indicadores definiendo el estado inicial;
• Un informe de síntesis: situación socio-económica del parque, con el plan de acción para la implementación del sistema del monitoreo seleccionado por el equipo del parque y su costo estimado por actividades.

Otros entregables

• Atlas de mapas producidos;
• Base de datos de las encuestas;
• Herramienta de monitoreo y base de datos Excel con el estado inicial y los indicadores de seguimiento a completar.