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​Consultoría para la adaptación del modelo de Sostenibilidad del Grupo EPM en CHEC, basado en el enfoque de Responsabilidad Territorial Empresarial (RTE), con el fin de implementar un Observatorio de Transformación Territorial (OTT)

Cliente: CHEC – Central Hidroeléctrica de Caldas

Misión:

La colaboración de Insuco tuvo como objetivo “Reconocer el modelo de Sostenibilidad de la Central Hidroeléctrica de Caldas (CHEC) del grupo EPM; para plantear la adaptación del mismo al enfoque de Responsabilidad Territorial Empresarial”. Para lograrlo, se realizó una revisión interna que permitió el reconocimiento de la estructura y enfoque del modelo de sostenibilidad. Así mismo, se buscó identificar si en el mismo se materializan acciones para el desarrollo territorial.

La metodología de trabajo inició con el diagnóstico del modelo existente de responsabilidad social empresarial, luego de lo cual se realizaron talleres de formación y, finalmente, de manera participativa, se realizó la construcción en equipo con CHEC de los lineamientos para incorporar el enfoque de responsabilidad territorial empresarial (RTE).

En la construcción de dichos lineamientos participó un equipo core, que corresponde a un grupo de profesionales de alta relevancia en el proceso, quienes han recibido las formaciones de enfoque territorial, y lideran la adaptación de acciones para integrar la visión territorial.

Resultado:

Para cumplir con los objetivos, Insuco desarrolló los siguientes entregables :

  • Documento de diagnóstico del modelo de sostenibilidad;
  • Plan de formación: Material desarrollado y agenda de las sesiones;
  • Modelo de sostenibilidad a medida y hoja de ruta para su implementación.

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