Proyectos recientes y en curso

Misión:

La Compagnie des Bauxites de Guinée (CBG) es una empresa extractiva guineana. Desde principios de los años 60, explota un gran yacimiento de bauxita en la región de Boké, cerca de Sangarédi y Kamsar, en el noroeste de la República de Guinea. Desde 2014, la empresa está inmersa en un proyecto de expansión -financiado por la CFI- para aumentar su capacidad de producción.

En este contexto de expansión empresarial, CBG tiene previsto explotar bloques de contingencia, zonas mineras en las mesetas de bauxita y la construcción de una carretera que unirá la meseta de Kagneka con las zonas de almacenamiento y carga de mineral de N’Dangara y Parawi. Estas operaciones tendrán impactos sociales y desplazamientos económicos para los habitantes.

En el contexto de esta ampliación de las actividades, se ha identificado a los PAP y el CBG ha realizado inventarios de bienes. Insuco ha recibido el mandato de desarrollar Planes de Restauración de los Medios de Vida (PRM) para estas zonas con el objetivo de apoyar a las poblaciones afectadas por el proyecto (PAP) para restablecer sus medios de vida.

Resultado:

Insuco prestó los siguientes servicios:

• Revisión de la documentación disponible
• Desarrollo de herramientas de recogida;
• Recogida de datos cuantitativos de los PAP (encuesta socioeconómica);
• Realización de entrevistas cualitativas complementarias
• Procesamiento y análisis de datos;
• Identificación de personas y hogares vulnerables;
• Identificación de medidas y actividades de restauración de los medios de vida;
• Escribir el entregable;
• Restitución de resultados.

Se entregaron al cliente los siguientes productos:

• Formación de los equipos de CBG en el uso de las herramientas desarrolladas;
• Una evaluación del impacto de los medios de subsistencia en los bloques de contingencia;
• Un Plan de Restauración de los Medios de Vida (LRP) para la zona del Bloque de Contingencia;
• Un Plan de Restauración de los Medios de Vida (LRP) para las zonas de N’Dangara, Parawi y Kagneka;
• Dos bases de datos con datos socioeconómicos de las personas afectadas en cada zona;
• Una estrategia de participación de las partes interesadas dedicada al PRMS;
• Una estrategia de restauración de los medios de vida, directamente en el PRMS;
• Un plan de seguimiento y evaluación del PRMS;
• Un plan de aplicación.