Projets récents ou en cours

Mission :

Le projet Buriticá, mis en oeuvre par l’entreprise Continental Gold, est considéré par différents acteurs publics et privés comme le plus important actuellement du secteur minier orifère colombien car on estime qu’il permettra de doubler la production en or de tout le pays. Les défis imposés par l’exploitation des ressources naturelles non durables, ainsi que les contextes locaux et nationaux qui entoure ce type d’activité, exigent que l’exploitation de cette mine d’or soit effectuée selon les normes opérationnelles, environnementales et sociales les plus élevées.

Dans ce cadre, Insuco a été chargé de réaliser une étude de faisabilité pour le développement d’un réseau de prestataires de services comme première étape de mise en relation durable entre les entreprises locales et Continental Gold, enfin de répondre aux besoins de l’entreprise et de stimuler le développement économique du territoire où elle est implantée.

Insuco a mis en oeuvre les activités suivantes :

Phase 1 du projet : (i) révision de l’information secondaire disponible; (ii) définition des variables permettant l’évaluation de la faisabilité du projet de réseau de prestataires de services lié à l’activité minière; (iii) sur la base de ces variables, évaluation de la faisabilité du projet, avec analyse des risques et des opportunités; (iv) élaboration d’une proposition de scénarios alternatifs au projet de réseau envisagé par l’entreprise minière.

Phase 2 du projet : (i) identification des entreprises à prioriser; (ii) analyse du degré de maturité de ces entreprises; (iii) mise à jour et renforcement de leurs business plans.

Résultat :

Les livrables suivants ont été remis au client :

• Un document de synthèse qui analyse les cas de réussite de réseaux similaires au niveau régional ;
• Une étude de faisabilité du projet de réseau à Buriticá intégrant une évaluation de son alignement avec les objectifs de la stratégie de développement local Higabra Integral et les besoins de l’exploitation minière ;
• Une matrice risques/bénéfices qui compare l’option du réseau de prestataires locaux de services avec deux modèles alternatifs de liens productifs avec l’entreprise minière ;
• Un rapport qui démontre la relation entre la mise en oeuvre d’un tel projet et celle d’une stratégie visant à éviter la réinstallation involontaire ;
• Un protocole de suivi et d’évaluation ;
• Un rapport sur les infrastructures et les investissements nécessaires à la réalisation du projet.