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Elaboration de Plans de Restauration des Moyens de Subsistance – Extension des activités minières dans les blocs de contingence (Bouroré 1a, 1b et Parawi 2a), les plateaux de N’Dangara, Parawi et Kagneka et la construction de la route de transport de Kagneka

Client :Compagnie des Bauxites de Guinée

Région / Pays : Afrique | Guinée
Secteurs : Mines
Catégorie de client : Entreprises privées & publiques

Mission :

La Compagnie des Bauxites de Guinée (CBG) est une entreprise guinéenne du secteur extractif. Depuis le début des années soixante elle exploite un important gisement de bauxite dans la Région de Boké, à proximité de Sangarédi et de Kamsar, dans le Nord-Ouest de la République de Guinée. Depuis 2014, la société est engagée dans un projet d’extension – financé par la SFI – pour augmenter ses capacités de production.

Dans ce contexte d’expansion des activités, la CBG prévoit l’exploitation des blocs de contingence, des zones minières des plateaux bauxitiques et la construction d’une route qui reliera le plateau de Kagneka aux zones de stockage et de chargement des minéraux de N’Dangara et Parawi. Ces opérations auront des impacts sociaux et des déplacements économiques pour les habitants.

Dans ce contexte d’extension des activités, les PAP ont été identifiées et des inventaires des biens ont été réalisés par la CBG. Insuco a été mandaté pour développer de Plans de Restauration des Moyens de Subsistance (PRMS) pour ces zones dans l’objectif d’appuyer les Populations Affectées par le Projet (PAP) à la restauration de leurs moyens de subsistance.

Résultat :

Insuco a fourni les services suivants :

  • La revue de la documentation disponible ;
  • L’élaboration des outils de collecte ;
  • La collecte de données quantitatives auprès des PAP (enquête socio-économique) ;
  • La conduite d’entretiens qualitatifs complémentaires ;
  • Le traitement et l’analyse des données ;
  • L’identification des personnes et ménages vulnérables ;
  • L’identification des mesures et activités de restauration des moyens de subsistance ;
  • La rédaction du livrable ;
  • La restitution des résultats.

Les livrables suivants ont été remis au client :

  • Une formation des équipes de la CBG à l’utilisation des outils développés ;
  • Une évaluation des impacts sur les moyens de subsistance dans les blocs de contingence ;
  • Un Plan de Restauration des moyens de Subsistance (PRMS) pour la zone des Blocs de contingence ;
  • Un Plan de Restauration des moyens de Subsistance (PRMS) pour les zones de N’Dangara, Parawi, Kagneka ;
  • Deux bases de données reprenant les données socio-économiques des personnes affectées pour chaque zone ;
  • Une stratégie d’engagement des parties prenantes dédiée au PRMS ;
  • Une stratégie de restauration des moyens de subsistance, directement dans le PRMS ;
  • Un plan de suivi et d’évaluation du PRMS ;
  • Un plan de mise en œuvre.

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